}
В компании всё начинается с Устава. Это главный документ, регулирующий, в том числе, и отношения между собственниками.
При его разработке бизнес-партнёры обговаривают все детали, предусматривают все возможные варианты развития событий в будущем, будь то порядок перехода или выкупа доли в случае выхода учредителя из правления или его смерти, порядок принятия решений в отношении фирмы, а также формат и порядок решения конфликтов.
К сожалению, часто к вопросу Устава подходят формально. Это объясняется началом бизнеса с друзьями или родственниками – по началу никто не верит в возможные размолвки. А зря, история знает множество подобных случаев.
Известный также как «корпоративный договор» или «партнёрское соглашение» документ поможет в вопросе разрешения конфликтов.
В отличие от Устава, договор не обязателен с точки зрения законодательства и заключается по желанию учредителей, но, если Устав носит публичный характер, содержание второго документа конфиденциально и известно только участвующим сторонам.
- порядок голосования на общих собраниях участников ООО
- порядок распределения прибыли между участниками
- порядок разрешения споров между участниками
- порядок выхода из состава ООО
В документе могут содержаться и иные положения, регламентирующие отношения между учредителями. Их перечень утверждается самими сторонами корпоративного договора.
Участники заранее прописывают способы и методы разрешения ситуаций, в которых не могут прийти к согласию. Это позволяет избежать накала и предотвратить ссоры. Решение отдаётся на откуп механизму, закреплённому акционерами на «холодную голову», что достаточно эффективно, ведь позволяет исключить личный и эмоциональный фактор при принятии решения.
Доля в компании также играет большую роль. Как правило, контрольный пакет принадлежит акционеру, внёсшему большие инвестиции, но не всегда ситуация складывается таким образом. И если в первом случае всё понятно, то с распределением долей 50/50 сложнее.
Из-за одинакового веса споры могут затягиваться надолго, что не самым лучшим образом скажется на самом бизнесе. Решением будет как раз вышеупомянутый корпоративный договор. В нём партнёры смогут распределить зоны ответственности и каждый из них будет иметь приоритет только по своим направлениям. Это наиболее эффективный подход, который позволяет компании не останавливать свою деятельность, даже во время внутренних разногласий.
Учредители заботятся о юридической чистоте деятельности компании, формируют целые юридические департаменты или же привлекают специалистов на аутсорсе. Но о личной правовой безопасности, руководители думают не всегда, особенно те, кто только начинают свой путь в предпринимательстве. Это тоже распространённая ошибка.
Свой юрист должен быть у каждого из учредителей, и это не попытка произвести впечатление и казаться важнее других, а совершенно нормальная практика. Его консультации нужны уже на этапах составления Устава и подготовки корпоративного договора, чтобы исключить все лазейки и защитить интересы доверителя. И если будущие споры будут уже переходить в правовое поле, давнее сотрудничество с юристом будет однозначным плюсом.